Состав Совета Партнерства НАПФ

Состав Совета Партнерства НАПФНедавно было принято решение об образовании первой саморегулируемой организации (СРО) на финансовом рынке по новому закону. Она создается на основе Национальной ассоциации пенсионных фондов. Незадолго до собрания семь крупных НПФ предложили повременить с созданием СРО. Но идея не была поддержана, а представитель одного из ее инициаторов — НПФ «Европейский» (группа БИН) — в итоге не вошел в совет СРО, который будет выполнять надзорные и регулятивные функции в отрасли.

В пятницу, 22 января, члены собрания Национальной ассоциации пенсионных фондов (НАПФ) одобрили пакет документов, требуемый для подачи заявки на получение статуса СРО. До 1 февраля все необходимые документы будут направлены на регистрацию в Минюст и ЦБ, было решено на собрании. По закону, который вступил в силу 11 января, все участники финансового рынка должны создать СРО в течение полугода.

Процесс проходил в нервной обстановке: за несколько дней до собрания семь фондов — «Будущее», Европейский пенсионный фонд, «ЛУКОЙЛ-Гарант», Регионфонд, «Телеком-Союз», РГС, НПФ электроэнергетики — разослали всем членам НАПФ декларацию, в которой предложили свои принципы формирования СРО. Кроме того, подписанты предлагали не спешить с созданием СРО, перенести процесс на несколько месяцев. Цель отсрочки, по мнению участников рынка, дождаться окончания формирования системы гарантирования пенсионных накоплений, после чего число НПФ может сократиться. Для создания же СРО необходимо не менее 26% участников рынка.

Наибольшую активность проявили крупные фонды, входящие в финансовые группы, которые недовольны тем, что их вес в ассоциации не пропорционален количеству пенсионных средств в управлении. Подписанты отмечали, что их не удовлетворяет, как нынешняя ассоциация справляется с отстаиванием интересов отрасли в ЦБ. Разногласия начались в тот момент, когда решался вопрос об ограничениях на ИСУ (ипотечные сертификаты участия). «Фонды из групп настаивали на использовании этого инструмента без ограничений, ассоциация тогда смогла убедить ЦБ наложить ограничения только на новые ИСУ, оставив старые до погашения»,— рассказывает источник.

Материалы по теме:  Кто круче, НПФ, УК или ИНФЛЯЦИЯ?

Декларация внесла раскол в ряды НПФ. На совете НАПФ, который состоялся накануне собрания, всерьез обсуждалась идея не включать подписантов в управляющий орган создаваемой СРО, сообщили источники «Ъ», близкие к совету. Однако в итоге было принято компромиссное решение, и в список для голосования от каждой финансовой группы включили по фонду: 16 НПФ (ровно по количеству мест) и четыре независимых члена.

Состав Совета партнерства НАПФ

  1. создание пенсионной сро (саморегулируемой организации)НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»,
  2. НПФ «ГАЗФОНД»,
  3. ОАО «НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ»,
  4. НПФ Сбербанка,
  5. АО «Национальный НПФ»,
  6. НПФ «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»,
  7. ЗАО МНПФ «Большой»,
  8. НПФ «НЕФТЕГАРАНТ»,
  9. АО «Ханты-Мансийский НПФ»,
  10. АО ВТБ Пенсионный фонд,
  11. ЗАО «НПФ «Промагрофонд»,
  12. ОАО «НПФ «РГС»,
  13. АО «НПФ «Транснефть»,
  14. АО «НПФ «Социальное развитие»,
  15. АО НПФ «Телеком союз»,
  16. АО «НПФ «Оборонно-промышленный фонд им. В.В. Ливанова».

+ 4 независимых члена – известные и уважаемые на финансовом рынке эксперты, которые будут иметь право голоса на Совете(в соответствии с требованиями  закона о СРО):

  • Ростислав Кокорев, ведущий научный сотрудник кафедры макроэкономической политики и стратегического управления Экономического факультета МГУ им. Ломоносова
  • Владимир Назаров, директор Научно-исследовательского института Минфина России
  • Наталья Починок, ректор РГСУ
  • Алексей Тимофеев, председатель Правления НАУФОР

ВТБ Пенсионный фонд вошел в состав совета НАПФ+ ВТБ Пенсионный фонд (ВТБ Пенсионный фонд избран в состав Совета Ассоциации по результатам дополнительного голосования членов Ассоциации негосударственных пенсионных фондов)

«На сегодняшний день членами НАПФ являются 59 негосударственных пенсионных фондов. Поскольку избрание осуществлялось путем тайного голосования непосредственно членами ассоциации на общем собрании, выбор нашего фонда в состав совета является признанием значимости ВТБ Пенсионный фонд для рынка НПФ другими его участниками. Мы намерены оправдать оказанное нам доверие», – отметила Лариса Горчаковская, генеральный директор АО НПФ ВТБ Пенсионный фонд.

Во время голосования еще несколько фондов выдвигали себя для участия в совете, в частности НПФ «Социальное развитие» (уже входил в управляющий орган ассоциации), а также «КИТ Финанс» и «Наследие», входящие в группу «Алор», от которой в списке присутствовал Промагрофонд. Но поддержки они не нашли. Более того, участникам собрания пришлось голосовать дважды — выбор стоял между НПФ «Европейский» и НПФ «Телеком-Союз», которые набрали одинаковое недостаточное количество голосов. В итоге без места в управляющем органе остался «Европейский». От других фондов, входящих в финансовые группы, в совет удалось пробиться по одному участнику. В «Европейском» спокойно отнеслись к результатам голосования. «Мы и ранее работали в составе расширенного совета НАПФ, а представитель фонда возглавлял и продолжает возглавлять комитет по исследованиям рынка, мы продолжаем участвовать в работе НАПФ, и для нас ничего не меняется»,— заявили там.

Материалы по теме:  Грядёт деофшоризация УК, НПФ, страховщиков и МФО

Тем не менее у совета СРО, который избирается на два года, предполагаются значительные функции. Как отметил зампред ЦБ Владимир Чистюхин, СРО не только будут продолжать выполнять свои лоббистские функции в хорошем смысле слова, но и получат некоторые надзорные, а со временем и регулятивные полномочия. Он также пояснил, что если СРО проведет проверку фонда, то ЦБ уже дублирующую проверку проводить не будет. Президент НАПФ (будущее СРО) Константин Угрюмов ранее отмечал, что именно совет СРО наделен правом накладывать взыскания и подавать заявку на аннулирование лицензии.

К компетенции Совета Партнерства НАПФ относится:

  1. определение числа и направлений деятельности заместителей Председателя Совета, их избрание из числа членов Совета Партнерства и досрочное прекращение их поломочий;
  2. утверждение по представлению Президента Партнерства текущих и перспективных планов деятельности Партнерства;
  3. утверждение по представлению Президента Партнерства  финансового плана (бюджета) Партнерства и внесение в него изменений;
  4. утверждение отчета об исполнении бюджета Партнерства;
  5. принятие решений о создании филиалов и представительств Партнерства, утверждение положений о них. По представлению Президента Партнерства избрание и освобождение от должности их руководителей;
  6. принятие решений об участии Партнерста в других организациях;
  7. утверждение положения о Третейском суде Партнерства, Регламента Третейского суда Партнерства;
  8. утверждение аудитора для проверки финансовой отчетности Партнерства;
  9. принятие в члены Партнерства, выход из членов Партнерства;
  10. созыв очередного (внеочередного) заседания Общего собрания;
  11. внесение на рассмотрение Общего собрания:
    • предложений по внесению изменений в Устав Партнерства;
    • Правил членства в Партнерстве;
    • правил (стандартов) деятельности и профессиональной этики членов партнерства;
    • порядка расчета и уплаты членских взносов членами Патнерства;
    • порядка и нормативов формирования гарантийного фонда для финансового обеспечения отвественности по возмещению убытков, причиненных членами Партнерства при осуществлении своей деятельности вкладчикам, участникам и застрахованным лицам;
    • правил раскрытия информации о членах Партнерства и других нормативных документов по вопросам деятельности Партнерства;
  12. установление порядка использования членами Партнества своей принадлежности к Партнерству в целях формирования у населения своего положительного имиджа и иных целях;
  13. установление порядка получения членами Партнерства информации из баз данных Партнерства, использования ими технических средств и систем , принадлежащих Партнерству или созданным им организациям;
  14. установление процедуры приема в члены Партнерства и исключения из членов Партнерства;
  15. определение перечня информации Партнерства, предоставление которой может осуществляться на платной основе;
  16. принятие решений о создании комитетов, комиссиий и рабочих групп Партнерства, утверждение их состава, положений о них и внесение изменений в указанные положения;
  17. решение иных вопросов в соответствии с настоящим Уставом и внутренними документами Партнерств.
Материалы по теме:  НАПФ заканчивает доработку стандартов риск-менеджмента для НПФ

Источник

Источник

Источник